Навіны і прэса

Адказ галіны на беспрэцэдэнтны крызіс, такі як пандэмія COVID-19 і яе наступствы, прадэманстраваў яе здольнасць перажыць шторм і стаць мацнейшым на другім баку. Гэта асабліва актуальна для швейнай прамысловасці ў Шры-Ланцы.
У той час як першапачатковая хваля COVID-19 паставіла перад галіной шмат праблем, цяпер здаецца, што рэакцыя швейнай прамысловасці Шры-Ланкі на крызіс умацавала яе доўгатэрміновую канкурэнтаздольнасць і можа змяніць будучыню сусветнай індустрыі моды і тое, як яна працуе.
Такім чынам, аналіз рэакцыі галіны мае вялікае значэнне для зацікаўленых бакоў ва ўсёй галіны, асабліва таму, што некаторыя з гэтых вынікаў, магчыма, не былі прадугледжаны падчас хваляванняў у пачатку пандэміі. Акрамя таго, разуменне, разгледжанае ў гэтым артыкуле, можа таксама мець больш шырокае прымяненне ў бізнэсе , асабліва з пункту гледжання адаптацыі да крызісу.
Азіраючыся на рэакцыю адзення Шры-Ланкі на крызіс, вылучаюцца два фактары; Устойлівасць галіны абумоўлена яе здольнасцю адаптавацца і ўводзіць інавацыі, а таксама асновай адносін паміж вытворцамі адзення і іх пакупнікамі.
Першапачатковая праблема была звязана з нестабільнасцю, выкліканай COVID-19 на рынку пакупнікоў. Будучыя экспартныя заказы, якія часта распрацоўваліся за шэсць месяцаў наперад, у асноўным былі адменены, у выніку чаго кампанія амаль не мела канвеера. Ва ўмовах рэзкага зніжэння У індустрыі моды вытворцы прыстасаваліся да вытворчасці сродкаў індывідуальнай абароны (СІЗ), катэгорыі тавараў, попыт на якую рэзка вырас у свеце ў сувязі з хуткім распаўсюджваннем COVID-19.
Гэта аказалася складанай задачай па шэрагу прычын. Першапачаткова прыярытэт бяспекі работнікаў праз строгае прытрымліванне пратаколам па ахове здароўя і тэхніцы бяспекі, сярод многіх іншых мер, запатрабаваў унесці змены ў вытворчасць на аснове прынцыпаў сацыяльнага дыстанцыявання, у выніку чаго існуючыя аб'екты сутыкнуліся з праблемамі пры размяшчэнні папярэдняй колькасці персаналу .Акрамя таго, улічваючы, што многія кампаніі маюць невялікі або зусім не маюць вопыту ў вытворчасці СІЗ, усім супрацоўнікам трэба будзе павысіць кваліфікацыю.
Аднак, каб пераадолець гэтыя праблемы, пачалася вытворчасць ЗІЗ, якія забяспечвалі вытворцам стабільны прыбытак падчас першапачатковай пандэміі. Самае галоўнае, што гэта дазваляе кампаніі ўтрымліваць супрацоўнікаў і выжываць на ранніх этапах. З тых часоў вытворцы ўкаранялі інавацыі, напрыклад, распрацоўваючы тканіны з палепшанай фільтрацыяй для забеспячэння больш эфектыўнага спынення віруса. У выніку кампаніі па вытворчасці адзення Шры-Ланкі, якія практычна не маюць вопыту ў СІЗ, на працягу некалькіх месяцаў перайшлі на вытворчасць палепшаных версій ЗІЗ, якія адпавядаюць строгім стандартам адпаведнасці для экспартных рынкаў.
У індустрыі моды цыклы развіцця да пандэміі часта абапіраюцца на традыцыйныя працэсы дызайну; гэта значыць, пакупнікі больш ахвотна дакранаюцца і адчуваюць узоры адзення/тканіны ў некалькіх раундах ітэрацыйнай распрацоўкі ўзораў, перш чым будуць пацверджаны канчатковыя заказы на вытворчасць. Аднак з закрыццём офіса пакупніка і офіса шры-ланкійскай кампаніі па вытворчасці адзення гэтага больш няма магчыма. Шры-Ланкійскія вытворцы адаптуюцца да гэтай праблемы, выкарыстоўваючы 3D і лічбавыя тэхналогіі распрацоўкі прадуктаў, якія існавалі да пандэміі, але з нізкім узроўнем выкарыстання.
Выкарыстанне поўнага патэнцыялу тэхналогіі распрацоўкі прадукту 3D прывяло да шматлікіх паляпшэнняў, у тым ліку да скарачэння працягласці цыкла распрацоўкі прадукту з 45 дзён да 7 дзён, ашаламляльнага скарачэння на 84%. Прыняцце гэтай тэхналогіі таксама прывяло да прагрэсу ў распрацоўцы прадукту. таму што стала прасцей эксперыментаваць з большай колькасцю варыяцый колеру і дызайну. Ідучы далей, кампаніі па вытворчасці адзення, такія як Star Garments (дзе працуе аўтар) і іншыя буйныя гульцы ў індустрыі, пачынаюць выкарыстоўваць 3D-аватары для віртуальных здымкаў, таму што гэта складана арганізаваць здымкі з рэальнымі мадэлямі ва ўмовах блакавання, выкліканага пандэміяй.
Выявы, створаныя ў выніку гэтага працэсу, дазваляюць нашым пакупнікам/брэндам працягваць свае лічбавыя маркетынгавыя намаганні. Важна адзначыць, што гэта яшчэ больш умацоўвае рэпутацыю Шры-Ланкі як надзейнага пастаўшчыка комплексных рашэнняў для адзення, а не проста вытворцы. Гэта таксама дапамагло таму, што шры-ланкійскае адзенне кампаніі лідзіравалі ў прыняцці тэхналогій да пачатку пандэміі, бо яны ўжо былі знаёмыя з распрацоўкай лічбавых і 3D-прадуктаў.
Гэтыя распрацоўкі застануцца актуальнымі ў доўгатэрміновай перспектыве, і цяпер усе зацікаўленыя бакі прызнаюць каштоўнасць гэтых тэхналогій. Больш за палову распрацоўкі прадукцыі Star Garments выкарыстоўвае тэхналогію 3D у параўнанні з 15% да пандэміі.
Карыстаючыся перавагай прыняцця, якое забяспечваецца пандэміяй, лідэры індустрыі адзення ў Шры-Ланцы, такія як Star Garments, зараз эксперыментуюць з прапановамі з дадатковай вартасцю, такімі як віртуальныя выставачныя залы. Гэта дазволіць канчатковым спажыўцам праглядаць модныя рэчы ў 3D-візуалізацыі віртуальнага выставачная зала, падобная да сапраўднай выставачнай залы пакупніка. Пакуль гэтая канцэпцыя знаходзіцца ў стадыі распрацоўкі, пасля прыняцця яна можа змяніць вопыт электроннай камерцыі для пакупнікоў модных тавараў з далёка ідучымі глабальнымі наступствамі. Гэта таксама дазволіць кампаніям па вытворчасці адзення больш эфектыўна дэманстраваць свае магчымасці распрацоўкі прадукту.
Прыведзены вышэй выпадак паказвае, як адаптыўнасць і інавацыі адзення Шры-Ланкі могуць прынесці ўстойлівасць, павысіць канкурэнтаздольнасць і павысіць рэпутацыю галіны і давер сярод пакупнікоў. Аднак такая рэакцыя была б вельмі эфектыўнай і, верагодна, не была б магчымай, калі б яна не была за дзесяцігоддзі стратэгічнага партнёрства паміж швейнай прамысловасцю Шры-Ланкі і пакупнікамі. Калі б адносіны з пакупнікамі былі транзакцыйнымі, а прадукцыя краіны арыентавалася на сыравінныя тавары, уплыў пандэміі на галіну мог бы быць значна больш сур'ёзным.
Паколькі швейныя кампаніі Шры-Ланкі разглядаюцца пакупнікамі як надзейныя доўгатэрміновыя партнёры, абодва бакі ў многіх выпадках ішлі на кампрамісы ў барацьбе з наступствамі пандэміі. Гэта таксама дае больш магчымасцей для супрацоўніцтва для дасягнення рашэння. Вышэйзгаданае традыцыйная распрацоўка прадукту, распрацоўка прадукту Yuejin 3D з'яўляецца прыкладам гэтага.
У заключэнне можна сказаць, што адказ адзення Шры-Ланкі на пандэмію можа даць нам канкурэнтную перавагу. Аднак галіна не павінна «спачываць на лаўрах» і працягваць заставацца наперадзе нашых канкурэнтаў у прыняцці тэхналогій і інавацыях. Практыкі і ініцыятывы
Станоўчыя вынікі, дасягнутыя падчас пандэміі, павінны быць інстытуцыяналізаваны. У сукупнасці яны могуць адыграць ключавую ролю ў рэалізацыі бачання пераўтварэння Шры-Ланкі ў сусветны цэнтр адзення ў бліжэйшай будучыні.
(Джэвіт Сенаратн у цяперашні час працуе скарбнікам Асацыяцыі экспарцёраў адзення Шры-Ланкі. Ветэран прамысловасці, ён з'яўляецца дырэктарам Star Fashion Clothing, філіяла Star Garments Group, дзе ён з'яўляецца старэйшым менеджарам. Выпускнік універсітэта Універсітэта Нотр-Дам, ён мае ступень BBA і ступень магістра бухгалтарскага ўліку.)
Fibre2fashion.com не гарантуе і не бярэ на сябе ніякай юрыдычнай адказнасці або абавязацельстваў за дасканаласць, дакладнасць, паўнату, законнасць, надзейнасць або каштоўнасць любой інфармацыі, прадукту або паслугі, прадстаўленых на Fibre2fashion.com. Інфармацыя, прадстаўленая на гэтым вэб-сайце, з'яўляецца адукацыйнай або інфармацыйнай толькі ў мэтах. Любы, хто выкарыстоўвае інфармацыю на Fibre2fashion.com, робіць гэта на свой страх і рызыку і, выкарыстоўваючы такую ​​інфармацыю, згаджаецца вызваліць Fibre2fashion.com і ўдзельнікаў яго змесціва ад любой і ўсіх абавязацельстваў, страт, пашкоджанняў, выдаткаў і выдаткаў (уключаючы судовыя зборы і выдаткі ), што прыводзіць да выкарыстання.
Fibre2fashion.com не падтрымлівае і не рэкамендуе якія-небудзь артыкулы на гэтым вэб-сайце або любыя прадукты, паслугі або інфармацыю ў названых артыкулах. Погляды і меркаванні аўтараў, якія ўдзельнічаюць у Fibre2fashion.com, належаць толькі ім і не адлюстроўваюць погляды Fibre2fashion.com.
If you wish to reuse this content on the web, in print or in any other form, please write to us at editorial@fiber2fashion.com for official permission